Prestation • Team Building • Secteur public
Team Building : renforcer la cohésion, l’énergie et la coopération
Une prestation de team building pensée pour les administrations, collectivités, agences et entreprises d’État : des activités utiles (pas seulement “ludiques”) qui créent de la confiance, améliorent la communication, et relancent une dynamique d’équipe.
Objectif : un moment fort + des effets durables (règles d’équipe, routines, engagement).
En bref
Recevoir la fiche Team Building (PDF)
Ce que le Team Building améliore
Dans le secteur public, la cohésion n’est pas un luxe : c’est un levier direct de qualité de service et d’exécution.
Confiance & respect
- Réduire les tensions et les non-dits
- Créer un langage commun de coopération
- Renforcer l’esprit d’équipe (même en silo)
Communication
- Clarifier les attentes et les priorités
- Améliorer la transmission entre services
- Mettre des règles simples : délais, canaux, escalade
Exécution
- Décisions plus nettes (qui fait quoi, quand)
- Moins de blocages et de retours en arrière
- Routines de suivi pour tenir dans le temps
Formats (exemples)
Des formats modulaires selon votre objectif : relancer l’énergie, renforcer la coopération, ou améliorer la coordination.
Format 2h — “Relance rapide”
- Activité courte et intense
- Débrief structuré (leçons + décisions)
- 3 engagements d’équipe
Demi-journée — “Coopération”
- 2 activités + débrief
- Règles de communication (simples)
- Mini-charte d’équipe
Journée — “Cohésion & exécution”
- Activités + ateliers (rôles, coordination)
- Routines de réunion & suivi
- Plan 30 jours (responsables + échéances)
Déroulé (simple, utile, sans folklore)
Le team building est un outil : on le rend utile avec un débrief sérieux et des décisions concrètes.
1) Cadrage
- Objectif (cohésion / communication / exécution)
- Contraintes (temps, lieu, sécurité, hiérarchie)
- Profil participants & contexte (tensions, silos, terrain)
2) Activités
- Activités adaptées au public (pas d’humiliation, pas de mise en danger)
- Focus : coopération, coordination, confiance
- Rôles clairs + règles simples
3) Débrief structuré
- Ce qui a bien marché / bloqué (factuel)
- Leçons transférables au travail
- Décisions : règles d’équipe + routines
4) Engagement & suivi
- 3 engagements d’équipe (concrets)
- Plan 30 jours : responsables + échéances
- Option : séance de consolidation (2–3 semaines après)
Demander une proposition
Dites-nous : type de structure, nombre de participants, objectif principal, durée souhaitée. Nous vous envoyons une proposition simple (format + déroulé + livrables).
Pour éviter que l’image disparaisse sur Odoo : utilisez une image uploadée dans “Media” et copiez son URL /web/image/...
Prestation • Team Building • Secteur public
Team Building : renforcer la cohésion, l’énergie et la coopération
Une prestation de team building pensée pour les administrations, collectivités, agences et entreprises d’État : des activités utiles (pas seulement “ludiques”) qui créent de la confiance, améliorent la communication, et relancent une dynamique d’équipe.
Objectif : un moment fort + des effets durables (règles d’équipe, routines, engagement).
En bref
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Ce que le Team Building améliore
Dans le secteur public, la cohésion n’est pas un luxe : c’est un levier direct de qualité de service et d’exécution.
Confiance & respect
- Réduire les tensions et les non-dits
- Créer un langage commun de coopération
- Renforcer l’esprit d’équipe (même en silo)
Communication
- Clarifier les attentes et les priorités
- Améliorer la transmission entre services
- Mettre des règles simples : délais, canaux, escalade
Exécution
- Décisions plus nettes (qui fait quoi, quand)
- Moins de blocages et de retours en arrière
- Routines de suivi pour tenir dans le temps
Formats (exemples)
Des formats modulaires selon votre objectif : relancer l’énergie, renforcer la coopération, ou améliorer la coordination.
Format 2h — “Relance rapide”
- Activité courte et intense
- Débrief structuré (leçons + décisions)
- 3 engagements d’équipe
Demi-journée — “Coopération”
- 2 activités + débrief
- Règles de communication (simples)
- Mini-charte d’équipe
Journée — “Cohésion & exécution”
- Activités + ateliers (rôles, coordination)
- Routines de réunion & suivi
- Plan 30 jours (responsables + échéances)
Déroulé (simple, utile, sans folklore)
Le team building est un outil : on le rend utile avec un débrief sérieux et des décisions concrètes.
1) Cadrage
- Objectif (cohésion / communication / exécution)
- Contraintes (temps, lieu, sécurité, hiérarchie)
- Profil participants & contexte (tensions, silos, terrain)
2) Activités
- Activités adaptées au public (pas d’humiliation, pas de mise en danger)
- Focus : coopération, coordination, confiance
- Rôles clairs + règles simples
3) Débrief structuré
- Ce qui a bien marché / bloqué (factuel)
- Leçons transférables au travail
- Décisions : règles d’équipe + routines
4) Engagement & suivi
- 3 engagements d’équipe (concrets)
- Plan 30 jours : responsables + échéances
- Option : séance de consolidation (2–3 semaines après)
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