Formation • Prise de parole en public • Grandes entreprises
Prise de parole en public : clarté, crédibilité, impact (comité, réunion, client)
Une formation corporate-ready pour dirigeants, managers, experts et porte-paroles : structurer un message en quelques minutes, parler avec assurance, convaincre sans surjouer, et gérer les questions dans des contextes à enjeux (comités, clients, transformation, crises).
Formats intra-entreprise • multi-sites • possibilité FR/EN (option).
En bref
Recevoir la fiche programme (PDF)
Cas d’usage (grandes entreprises)
La prise de parole devient critique quand il faut aligner, décider, convaincre, ou rassurer.
Comités & direction
- Présenter une décision / arbitrage
- Défendre un budget / un plan
- Aligner parties prenantes
Management & équipes
- Annoncer un changement (sans confusion)
- Animer des réunions courtes et utiles
- Gérer tensions et objections
Clients & partenaires
- Soutenance / pitch / négociation
- Présenter la valeur (simple et chiffrée)
- Gérer questions difficiles
Programme (modules adaptables)
Une progression simple : message → structure → présence → supports → questions → entraînement.
Module 1 — Le message (clarté avant style)
- Objectif : informer / décider / convaincre / rassurer
- Message central en 1 phrase (sans jargon)
- Angle : ce que vous voulez qu’on retienne
Module 2 — Structurer en 3–5 minutes
- Trames : problème→solution, décision→raisons→risques
- Introductions efficaces (10 secondes)
- Conclure : décision, next steps, demande claire
Module 3 — Présence : posture, voix, rythme
- Posture stable : calme + autorité
- Voix : respiration, articulation, volume
- Rythme : pauses, variations, emphase
Module 4 — Slides & supports (si utilisés)
- Slides “executive-friendly” : 1 idée / slide
- Visuels simples : lisibles, orientés décision
- Parler avec le support (sans le lire)
Module 5 — Questions, objections, tensions
- Reformuler pour cadrer et calmer
- Répondre : faits → impact → options → décision
- Gérer l’attaque : rester factuel, tenir le cadre
Module 6 — Entraînement (répétition + feedback)
- Passages guidés (option : vidéo)
- Feedback actionnable (3 points maximum)
- Plan 30 jours : situations réelles + routine d’entraînement
Méthode (corporate-ready)
- Mises en situation : cas réels de l’entreprise
- Templates réutilisables (pitch, décision, CR)
- Entraînement : répétitions courtes et fréquentes
- Feedback direct, utile, sans surcharger
Modalités (exemples)
| Format | Intra • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 6–14 personnes (idéal pour pratiquer) |
| Langues | FR / EN (option) |
| Option | Coaching individuel : préparation d’un speech (comité/client) |
Recevoir le programme / organiser une session
Dites-nous : public (experts, managers, direction), contexte (comité, client, interne), effectif et langue (FR/EN). Nous vous envoyons une proposition sur-mesure.
Formation • Prise de parole en public • Grandes entreprises
Prise de parole en public : clarté, crédibilité, impact (comité, réunion, client)
Une formation corporate-ready pour dirigeants, managers, experts et porte-paroles : structurer un message en quelques minutes, parler avec assurance, convaincre sans surjouer, et gérer les questions dans des contextes à enjeux (comités, clients, transformation, crises).
Formats intra-entreprise • multi-sites • possibilité FR/EN (option).
En bref
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Cas d’usage (grandes entreprises)
La prise de parole devient critique quand il faut aligner, décider, convaincre, ou rassurer.
Comités & direction
- Présenter une décision / arbitrage
- Défendre un budget / un plan
- Aligner parties prenantes
Management & équipes
- Annoncer un changement (sans confusion)
- Animer des réunions courtes et utiles
- Gérer tensions et objections
Clients & partenaires
- Soutenance / pitch / négociation
- Présenter la valeur (simple et chiffrée)
- Gérer questions difficiles
Programme (modules adaptables)
Une progression simple : message → structure → présence → supports → questions → entraînement.
Module 1 — Le message (clarté avant style)
- Objectif : informer / décider / convaincre / rassurer
- Message central en 1 phrase (sans jargon)
- Angle : ce que vous voulez qu’on retienne
Module 2 — Structurer en 3–5 minutes
- Trames : problème→solution, décision→raisons→risques
- Introductions efficaces (10 secondes)
- Conclure : décision, next steps, demande claire
Module 3 — Présence : posture, voix, rythme
- Posture stable : calme + autorité
- Voix : respiration, articulation, volume
- Rythme : pauses, variations, emphase
Module 4 — Slides & supports (si utilisés)
- Slides “executive-friendly” : 1 idée / slide
- Visuels simples : lisibles, orientés décision
- Parler avec le support (sans le lire)
Module 5 — Questions, objections, tensions
- Reformuler pour cadrer et calmer
- Répondre : faits → impact → options → décision
- Gérer l’attaque : rester factuel, tenir le cadre
Module 6 — Entraînement (répétition + feedback)
- Passages guidés (option : vidéo)
- Feedback actionnable (3 points maximum)
- Plan 30 jours : situations réelles + routine d’entraînement
Méthode (corporate-ready)
- Mises en situation : cas réels de l’entreprise
- Templates réutilisables (pitch, décision, CR)
- Entraînement : répétitions courtes et fréquentes
- Feedback direct, utile, sans surcharger
Modalités (exemples)
| Format | Intra • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 6–14 personnes (idéal pour pratiquer) |
| Langues | FR / EN (option) |
| Option | Coaching individuel : préparation d’un speech (comité/client) |
Recevoir le programme / organiser une session
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