Prestation • Coaching d’équipe • Cohésion • TPE / PME
Coaching cohésion d’équipe : clarifier, coopérer, exécuter (sans tensions inutiles)
Une prestation de coaching d’équipe pensée pour les TPE/PME : on rétablit la coopération, on clarifie les rôles, on installe des routines simples, et on sécurise l’exécution au quotidien. Objectif : moins de frictions, plus de clarté, et des résultats visibles.
Idéal quand l’équipe “travaille”, mais que la coordination et la communication coûtent trop cher (temps, énergie, erreurs).
En bref
Recevoir la fiche prestation (PDF)
Signaux fréquents
- Conflits récurrents, non-dits, tensions
- Décisions floues, responsabilités mal définies
- Réunions longues, peu d’actions suivies
- Erreurs, retards, “on se renvoie la balle”
Ce que cela coûte
- Temps perdu (coordination, rework, conflits)
- Fatigue et baisse de motivation
- Qualité irrégulière (service, livraison, production)
- Risque : turnover, clients perdus, croissance freinée
Résultats attendus
- Rôles clairs, moins de zones grises
- Règles de communication simples (délais, canaux)
- Routines : suivi court et régulier
- Exécution plus stable, climat plus sain
La démarche (simple et cadrée)
On agit sur le relationnel et sur le système (rôles, règles, routines) pour que la cohésion tienne dans le temps.
Étape 1 — Diagnostic rapide
- Entretiens ciblés (dirigeant, managers, équipe)
- Cartographie : missions, interfaces, points de friction
- Choix de 3 priorités d’amélioration (impact rapide)
Étape 2 — Règles de coopération
- Charte d’équipe : non-négociables, respect, escalade
- Règles de communication : délais, canaux, réponses
- Gestion des désaccords : méthode simple
Étape 3 — Rôles & responsabilités
- Clarifier qui décide / qui exécute / qui valide
- Réduire les zones grises (source de conflit)
- Transmission : checklists simples pour éviter erreurs
Étape 4 — Routines d’exécution & suivi
- Réunions courtes : décisions, responsables, dates
- Tableau actions : suivi simple (sans reporting lourd)
- Plan 30 jours : 5 actions, responsables, échéances
Formats possibles (exemples)
| Sprint (3 semaines) | Diagnostic + 3 sessions + plan 30 jours |
|---|---|
| Standard (6 semaines) | Diagnostic + 6 sessions + routines + consolidation |
| Stabilisation (8 semaines) | Cohésion + exécution + suivi + autonomie |
Le format final dépend de vos objectifs et de votre rythme terrain.
Livrables (concrets)
- Charte d’équipe (règles & non-négociables)
- Rôles & responsabilités (simple, visible)
- Routines : hebdo/mensuel + compte rendu utile
- Tableau actions + plan 30 jours
L’objectif : que l’équipe fonctionne mieux sans dépendre du dirigeant en permanence.
Demander un appel de cadrage
Décrivez votre équipe, les difficultés principales (tensions, retards, flou, transmission) et votre objectif. Nous vous proposons un format adapté (durée, rythme, livrables).
Prestation • Coaching d’équipe • Cohésion • TPE / PME
Coaching cohésion d’équipe : clarifier, coopérer, exécuter (sans tensions inutiles)
Une prestation de coaching d’équipe pensée pour les TPE/PME : on rétablit la coopération, on clarifie les rôles, on installe des routines simples, et on sécurise l’exécution au quotidien. Objectif : moins de frictions, plus de clarté, et des résultats visibles.
Idéal quand l’équipe “travaille”, mais que la coordination et la communication coûtent trop cher (temps, énergie, erreurs).
En bref
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Signaux fréquents
- Conflits récurrents, non-dits, tensions
- Décisions floues, responsabilités mal définies
- Réunions longues, peu d’actions suivies
- Erreurs, retards, “on se renvoie la balle”
Ce que cela coûte
- Temps perdu (coordination, rework, conflits)
- Fatigue et baisse de motivation
- Qualité irrégulière (service, livraison, production)
- Risque : turnover, clients perdus, croissance freinée
Résultats attendus
- Rôles clairs, moins de zones grises
- Règles de communication simples (délais, canaux)
- Routines : suivi court et régulier
- Exécution plus stable, climat plus sain
La démarche (simple et cadrée)
On agit sur le relationnel et sur le système (rôles, règles, routines) pour que la cohésion tienne dans le temps.
Étape 1 — Diagnostic rapide
- Entretiens ciblés (dirigeant, managers, équipe)
- Cartographie : missions, interfaces, points de friction
- Choix de 3 priorités d’amélioration (impact rapide)
Étape 2 — Règles de coopération
- Charte d’équipe : non-négociables, respect, escalade
- Règles de communication : délais, canaux, réponses
- Gestion des désaccords : méthode simple
Étape 3 — Rôles & responsabilités
- Clarifier qui décide / qui exécute / qui valide
- Réduire les zones grises (source de conflit)
- Transmission : checklists simples pour éviter erreurs
Étape 4 — Routines d’exécution & suivi
- Réunions courtes : décisions, responsables, dates
- Tableau actions : suivi simple (sans reporting lourd)
- Plan 30 jours : 5 actions, responsables, échéances
Formats possibles (exemples)
| Sprint (3 semaines) | Diagnostic + 3 sessions + plan 30 jours |
|---|---|
| Standard (6 semaines) | Diagnostic + 6 sessions + routines + consolidation |
| Stabilisation (8 semaines) | Cohésion + exécution + suivi + autonomie |
Le format final dépend de vos objectifs et de votre rythme terrain.
Livrables (concrets)
- Charte d’équipe (règles & non-négociables)
- Rôles & responsabilités (simple, visible)
- Routines : hebdo/mensuel + compte rendu utile
- Tableau actions + plan 30 jours
L’objectif : que l’équipe fonctionne mieux sans dépendre du dirigeant en permanence.
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