Prestation • Mentorat entrepreneurial • Entrepreneurs / TPE / PME
Mentorat entrepreneurial : décider mieux, éviter les erreurs coûteuses, accélérer avec du terrain
Un accompagnement de mentorat pour entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME : vous bénéficiez d’un regard externe, pragmatique et expérimenté, pour clarifier vos choix, structurer vos priorités et avancer plus vite — sans vous disperser.
Pour entrepreneurs en lancement, croissance, réorganisation, ou prise de décisions sensibles.
En bref
Recevoir la fiche mentorat (PDF)
Ce que le mentorat change
Le mentorat n’est pas une “formation de plus” : c’est un cadre de décisions et d’exécution, avec un regard terrain.
Décisions & arbitrages
- Choisir vos priorités (et ce que vous stoppez)
- Décider avec des infos imparfaites
- Arbitrer : prix, offre, canaux, recrutement
Structuration & exécution
- Plan d’action réaliste (30/60/90 jours)
- Routines simples : suivi, réunions, KPI
- Résoudre les blocages (concret)
Éviter les erreurs coûteuses
- Identifier les pièges classiques (trop tôt / trop vite)
- Prévenir les choix “irréversibles”
- Sécuriser les décisions (cash, risque, énergie)
Déroulé (simple et efficace)
Un cycle de mentorat se fait en étapes courtes : cadrage → diagnostic → exécution → consolidation.
Étape 1 — Cadrage (objectif)
- Votre objectif principal (mesurable)
- Vos contraintes (temps, cash, équipe)
- Rythme : séances + actions inter-séances
Étape 2 — Diagnostic (clarifier)
- Offre, prix, acquisition, organisation
- Ce qui bloque vraiment (pas les symptômes)
- Choisir 3 leviers à fort impact
Étape 3 — Exécution (avancer)
- Plan d’action : owners, dates, indicateurs
- Revue hebdo : décisions et corrections rapides
- Routines : tenir sans s’épuiser
Étape 4 — Consolidation (tenir)
- Système simple : KPI + suivi + standards
- Prévenir la rechute (garde-fous)
- Feuille de route 90 jours
Sujets typiques de mentorat
- Offre : clarifier, packager, pricing
- Marketing/vente : canal principal, scripts, conversion
- Organisation : routines, rôle, délégation
- Recrutement : qui recruter, quand, comment
- Cash : marge, dépenses, priorités
- Associés : alignement, règles, décisions
Ce que vous recevez
- Décisions clarifiées (et écrites)
- Plan d’action (30/60/90 jours)
- Templates : suivi, réunion, KPI
- Feedback direct, sans jugement
- Rythme : avancer sans abandon
L’objectif : un entrepreneur plus clair, et un business plus stable.
Demander un appel de cadrage
Décrivez votre activité, votre objectif principal, et le blocage actuel. Nous vous proposons un format de mentorat adapté (durée, rythme, livrables).
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Mentorat entrepreneurial : décider mieux, éviter les erreurs coûteuses, accélérer avec du terrain
Un accompagnement de mentorat pour entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME : vous bénéficiez d’un regard externe, pragmatique et expérimenté, pour clarifier vos choix, structurer vos priorités et avancer plus vite — sans vous disperser.
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Ce que le mentorat change
Le mentorat n’est pas une “formation de plus” : c’est un cadre de décisions et d’exécution, avec un regard terrain.
Décisions & arbitrages
- Choisir vos priorités (et ce que vous stoppez)
- Décider avec des infos imparfaites
- Arbitrer : prix, offre, canaux, recrutement
Structuration & exécution
- Plan d’action réaliste (30/60/90 jours)
- Routines simples : suivi, réunions, KPI
- Résoudre les blocages (concret)
Éviter les erreurs coûteuses
- Identifier les pièges classiques (trop tôt / trop vite)
- Prévenir les choix “irréversibles”
- Sécuriser les décisions (cash, risque, énergie)
Déroulé (simple et efficace)
Un cycle de mentorat se fait en étapes courtes : cadrage → diagnostic → exécution → consolidation.
Étape 1 — Cadrage (objectif)
- Votre objectif principal (mesurable)
- Vos contraintes (temps, cash, équipe)
- Rythme : séances + actions inter-séances
Étape 2 — Diagnostic (clarifier)
- Offre, prix, acquisition, organisation
- Ce qui bloque vraiment (pas les symptômes)
- Choisir 3 leviers à fort impact
Étape 3 — Exécution (avancer)
- Plan d’action : owners, dates, indicateurs
- Revue hebdo : décisions et corrections rapides
- Routines : tenir sans s’épuiser
Étape 4 — Consolidation (tenir)
- Système simple : KPI + suivi + standards
- Prévenir la rechute (garde-fous)
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Sujets typiques de mentorat
- Offre : clarifier, packager, pricing
- Marketing/vente : canal principal, scripts, conversion
- Organisation : routines, rôle, délégation
- Recrutement : qui recruter, quand, comment
- Cash : marge, dépenses, priorités
- Associés : alignement, règles, décisions
Ce que vous recevez
- Décisions clarifiées (et écrites)
- Plan d’action (30/60/90 jours)
- Templates : suivi, réunion, KPI
- Feedback direct, sans jugement
- Rythme : avancer sans abandon
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