Formation • Management opérationnel • Compétences managériales
Renforcement des compétences managériales opérationnelles : piloter l’exécution, tenir le cadre, faire progresser l’équipe
Une formation très pratique pour managers de proximité, chefs d’équipe et superviseurs : clarifier les objectifs, organiser le travail, suivre l’exécution, recadrer avec respect, et installer des routines simples qui améliorent la performance sans surcharger l’organisation.
Adaptable au terrain : équipes, sites, services, production, opérations, support.
En bref
Recevoir la fiche programme (PDF)
Problèmes typiques
- Objectifs flous, priorités changeantes
- Réunions longues, peu de décisions suivies
- Erreurs, retards, transmission imparfaite
- Recadrages difficiles, tensions et démotivation
Résultats attendus
- Un cadre managérial simple et stable
- Des routines d’exécution efficaces (hebdo/mensuel)
- Un suivi utile : actions + obstacles + KPI
- Une équipe plus autonome et plus alignée
Approche
- Très pratique : exercices + mises en situation
- Outils : templates (brief, suivi, 1:1, feedback)
- Focus terrain : exécution, qualité, délais, sécurité
- Plan 30 jours : application immédiate
Programme
Une progression simple : rôle du manager → objectifs → routines → suivi → feedback → performance.
Module 1 — Le rôle du manager opérationnel
- Posture : cadre, constance, exemplarité
- Autorité vs autoritarisme : règles et respect
- Communication simple : ce qui compte aujourd’hui
Module 2 — Objectifs, priorités, standards
- Traduire la stratégie en objectifs terrain
- Standards : qualité / délais / sécurité (ce qui est “OK”)
- Arbitrer urgent vs important (protéger le focus)
Module 3 — Routines d’exécution (rituels)
- Brief quotidien : 10 minutes, objectifs, obstacles
- Point hebdo : décisions, priorités, coordination
- Transmission : checklists simples (éviter erreurs)
Module 4 — Suivi simple & KPI utiles
- Tableau actions : owner + date + état
- Tableau de bord minimal (5–7 indicateurs)
- Résolution d’obstacles : escalade saine
Module 5 — Feedback & recadrage
- Feedback : faits → impact → demande
- Recadrage : règle → conséquence → engagement
- Gérer tensions et résistances (sans escalade)
Module 6 — Performance & plan 30 jours
- Plan 30 jours : 5 actions, responsables, dates
- Rythme : hebdo (actions) + mensuel (résultats)
- Amélioration continue : corriger vite, apprendre vite
Prêt à renforcer votre management de proximité ?
Demandez la fiche programme ou inscrivez-vous. Nous adaptons le format au terrain et au niveau des participants.
Formation • Management opérationnel • Compétences managériales
Renforcement des compétences managériales opérationnelles : piloter l’exécution, tenir le cadre, faire progresser l’équipe
Une formation très pratique pour managers de proximité, chefs d’équipe et superviseurs : clarifier les objectifs, organiser le travail, suivre l’exécution, recadrer avec respect, et installer des routines simples qui améliorent la performance sans surcharger l’organisation.
Adaptable au terrain : équipes, sites, services, production, opérations, support.
En bref
Recevoir la fiche programme (PDF)
Problèmes typiques
- Objectifs flous, priorités changeantes
- Réunions longues, peu de décisions suivies
- Erreurs, retards, transmission imparfaite
- Recadrages difficiles, tensions et démotivation
Résultats attendus
- Un cadre managérial simple et stable
- Des routines d’exécution efficaces (hebdo/mensuel)
- Un suivi utile : actions + obstacles + KPI
- Une équipe plus autonome et plus alignée
Approche
- Très pratique : exercices + mises en situation
- Outils : templates (brief, suivi, 1:1, feedback)
- Focus terrain : exécution, qualité, délais, sécurité
- Plan 30 jours : application immédiate
Programme
Une progression simple : rôle du manager → objectifs → routines → suivi → feedback → performance.
Module 1 — Le rôle du manager opérationnel
- Posture : cadre, constance, exemplarité
- Autorité vs autoritarisme : règles et respect
- Communication simple : ce qui compte aujourd’hui
Module 2 — Objectifs, priorités, standards
- Traduire la stratégie en objectifs terrain
- Standards : qualité / délais / sécurité (ce qui est “OK”)
- Arbitrer urgent vs important (protéger le focus)
Module 3 — Routines d’exécution (rituels)
- Brief quotidien : 10 minutes, objectifs, obstacles
- Point hebdo : décisions, priorités, coordination
- Transmission : checklists simples (éviter erreurs)
Module 4 — Suivi simple & KPI utiles
- Tableau actions : owner + date + état
- Tableau de bord minimal (5–7 indicateurs)
- Résolution d’obstacles : escalade saine
Module 5 — Feedback & recadrage
- Feedback : faits → impact → demande
- Recadrage : règle → conséquence → engagement
- Gérer tensions et résistances (sans escalade)
Module 6 — Performance & plan 30 jours
- Plan 30 jours : 5 actions, responsables, dates
- Rythme : hebdo (actions) + mensuel (résultats)
- Amélioration continue : corriger vite, apprendre vite
Prêt à renforcer votre management de proximité ?
Demandez la fiche programme ou inscrivez-vous. Nous adaptons le format au terrain et au niveau des participants.