Prestation • Team Building • Grandes entreprises / ETI / Multinationales
Team Building utile : cohésion, confiance et exécution (pas juste du “fun”)
Une prestation de team building conçue pour les grandes organisations : des activités intelligentes + un débrief structuré + des décisions concrètes pour améliorer la coopération, les interfaces et la performance d’équipe (multi-sites, transverse, hybride).
Idéal pour : relancer une équipe, intégrer de nouveaux membres, renforcer la coopération transverse, préparer une phase critique.
En bref
Recevoir la fiche Team Building (PDF)
Ce que le Team Building améliore (mesurable)
Dans une grande entreprise, le team building devient utile lorsqu’il produit des règles, des décisions et des routines.
Confiance & sécurité psychologique
- Moins de non-dits, plus de transparence
- Conversations plus directes et respectueuses
- Meilleure entraide en période de charge
Coopération transverse
- Interfaces clarifiées (qui dépend de qui)
- Accords simples : délais, canaux, escalade
- Moins de frictions entre équipes
Exécution & discipline d’équipe
- Décisions plus nettes, suivi plus régulier
- Réunions plus courtes, plus utiles
- Plan 30 jours : actions + owners + dates
Formats (exemples)
Des formats modulaires selon votre objectif : relance, intégration, coopération transverse, préparation d’une phase critique.
2h — “Relance rapide”
- Activité intense + débrief structuré
- 3 engagements d’équipe (concrets)
- Plan 7 jours (actions courtes)
Demi-journée — “Coopération”
- 2 activités + atelier d’accords d’équipe
- Règles de communication (simples)
- Mini-charte d’équipe
1 journée — “Cohésion & exécution”
- Activités + ateliers (rôles, interfaces, décisions)
- Routines : réunions, suivi, escalade
- Plan 30 jours (owners + dates)
2 jours — “Transformation”
- Diagnostic rapide + activités + ateliers
- Charte complète + matrice rôles (simplifiée)
- Plan 30 jours + mécanisme de suivi
Option (recommandée) — Session de consolidation
Une session courte 2–3 semaines après pour vérifier le plan 30 jours, ajuster les règles et ancrer les routines.
- Mesurer : ce qui a changé / ce qui bloque
- Corriger : règles, rôles, routines
- Relancer : décisions et suivi
Déroulé (professionnel et sécurisé)
Dans une grande entreprise, le team building doit être inclusif, respectueux, et aligné avec la culture interne.
1) Cadrage
- Objectif : cohésion / coopération / exécution / intégration
- Contexte : multi-sites, hybride, diversité culturelle
- Contraintes : sécurité, inclusion, accessibilité
2) Activités (choix adapté)
- Activités intelligentes (coopération, coordination, confiance)
- Zéro humiliation, zéro mise en danger
- Focus : comportements utiles au travail
3) Débrief structuré
- Ce qui a fonctionné / bloqué (factuel)
- Leçons transférables : communication, coordination, décisions
- Décisions : règles d’équipe + routines
4) Engagement & suivi
- 3–5 engagements d’équipe (concrets)
- Plan 30 jours : owners + dates + points de contrôle
- Option : consolidation 2–3 semaines après
Demander une proposition
Indiquez : objectif, effectif, pays/site, contraintes (HSE/inclusion), langue (FR/EN), et durée souhaitée. Nous envoyons une proposition simple (format + déroulé + livrables).
Prestation • Team Building • Grandes entreprises / ETI / Multinationales
Team Building utile : cohésion, confiance et exécution (pas juste du “fun”)
Une prestation de team building conçue pour les grandes organisations : des activités intelligentes + un débrief structuré + des décisions concrètes pour améliorer la coopération, les interfaces et la performance d’équipe (multi-sites, transverse, hybride).
Idéal pour : relancer une équipe, intégrer de nouveaux membres, renforcer la coopération transverse, préparer une phase critique.
En bref
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Ce que le Team Building améliore (mesurable)
Dans une grande entreprise, le team building devient utile lorsqu’il produit des règles, des décisions et des routines.
Confiance & sécurité psychologique
- Moins de non-dits, plus de transparence
- Conversations plus directes et respectueuses
- Meilleure entraide en période de charge
Coopération transverse
- Interfaces clarifiées (qui dépend de qui)
- Accords simples : délais, canaux, escalade
- Moins de frictions entre équipes
Exécution & discipline d’équipe
- Décisions plus nettes, suivi plus régulier
- Réunions plus courtes, plus utiles
- Plan 30 jours : actions + owners + dates
Formats (exemples)
Des formats modulaires selon votre objectif : relance, intégration, coopération transverse, préparation d’une phase critique.
2h — “Relance rapide”
- Activité intense + débrief structuré
- 3 engagements d’équipe (concrets)
- Plan 7 jours (actions courtes)
Demi-journée — “Coopération”
- 2 activités + atelier d’accords d’équipe
- Règles de communication (simples)
- Mini-charte d’équipe
1 journée — “Cohésion & exécution”
- Activités + ateliers (rôles, interfaces, décisions)
- Routines : réunions, suivi, escalade
- Plan 30 jours (owners + dates)
2 jours — “Transformation”
- Diagnostic rapide + activités + ateliers
- Charte complète + matrice rôles (simplifiée)
- Plan 30 jours + mécanisme de suivi
Option (recommandée) — Session de consolidation
Une session courte 2–3 semaines après pour vérifier le plan 30 jours, ajuster les règles et ancrer les routines.
- Mesurer : ce qui a changé / ce qui bloque
- Corriger : règles, rôles, routines
- Relancer : décisions et suivi
Déroulé (professionnel et sécurisé)
Dans une grande entreprise, le team building doit être inclusif, respectueux, et aligné avec la culture interne.
1) Cadrage
- Objectif : cohésion / coopération / exécution / intégration
- Contexte : multi-sites, hybride, diversité culturelle
- Contraintes : sécurité, inclusion, accessibilité
2) Activités (choix adapté)
- Activités intelligentes (coopération, coordination, confiance)
- Zéro humiliation, zéro mise en danger
- Focus : comportements utiles au travail
3) Débrief structuré
- Ce qui a fonctionné / bloqué (factuel)
- Leçons transférables : communication, coordination, décisions
- Décisions : règles d’équipe + routines
4) Engagement & suivi
- 3–5 engagements d’équipe (concrets)
- Plan 30 jours : owners + dates + points de contrôle
- Option : consolidation 2–3 semaines après
Demander une proposition
Indiquez : objectif, effectif, pays/site, contraintes (HSE/inclusion), langue (FR/EN), et durée souhaitée. Nous envoyons une proposition simple (format + déroulé + livrables).