Prestation • Coaching individuel • Secteur public
Coaching individuel : décider plus clairement, tenir la posture, gagner en impact
Un accompagnement confidentiel et structuré pour cadres, managers et responsables d’équipes du secteur public afin de renforcer la posture, améliorer la communication, gérer la pression, et sécuriser l’exécution au quotidien.
Coaching adapté aux réalités du secteur public : hiérarchie, procédures, contraintes, pression du service.
En bref
Recevoir la fiche coaching (PDF)
Ce que le coaching individuel permet
Un accompagnement concret, centré sur vos situations réelles (décisions, recadrage, gestion de pression, arbitrages).
Posture & autorité
- Assumer le rôle, tenir le cadre sans rigidité
- Gérer les résistances sans escalade
- Gagner en crédibilité par la constance
Décision & arbitrage
- Décider avec des informations imparfaites
- Clarifier priorités, urgences, contraintes
- Réduire les zones grises et “décisions molles”
Communication & influence
- Dire les choses simplement, sans se justifier
- Conduire une réunion courte et utile
- Gérer les conversations difficiles (recadrage, feedback)
Gestion de pression
- Techniques rapides en situation
- Protéger l’énergie et prévenir l’épuisement
- Récupération et routines réalistes
Exécution & suivi
- Transformer objectifs en actions concrètes
- Mettre un suivi simple (sans reporting inutile)
- Installer des routines de pilotage
Transitions & situations sensibles
- Prise de poste / changement de périmètre
- Conflits, tensions, décisions impopulaires
- Gestion de crise, pression médiatique / politique
Déroulé (simple et cadré)
Une progression claire : cadrage → diagnostic → séances → outils → plan d’action → stabilisation.
Étape 1 — Entretien de cadrage (30–45 min)
- Clarifier votre objectif principal (et vos contraintes)
- Choisir l’indicateur de réussite (concret, observable)
- Définir le format : nombre de séances + rythme
Étape 2 — Diagnostic (1–2 séances)
- Cartographier vos situations typiques (réunions, arbitrages, tension)
- Identifier vos leviers : posture, message, cadre, routine
- Choisir 3 axes de travail (impact rapide)
Étape 3 — Séances de coaching
- Travail sur cas réels (vos dossiers, vos contextes)
- Mises en situation + scripts + feedback
- Micro-actions entre séances (progression continue)
Étape 4 — Stabilisation
- Plan d’action (30 jours) : décisions, routines, messages
- Prévenir la rechute : garde-fous et règles simples
- Autonomie : vous pilotez sans dépendance
Demander un entretien de cadrage
Expliquez votre contexte et l’objectif principal. Nous vous proposons un format adapté et un cadre clair (confidentialité, rythme, livrables).
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Prestation • Coaching individuel • Secteur public
Coaching individuel : décider plus clairement, tenir la posture, gagner en impact
Un accompagnement confidentiel et structuré pour cadres, managers et responsables d’équipes du secteur public afin de renforcer la posture, améliorer la communication, gérer la pression, et sécuriser l’exécution au quotidien.
Coaching adapté aux réalités du secteur public : hiérarchie, procédures, contraintes, pression du service.
En bref
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Ce que le coaching individuel permet
Un accompagnement concret, centré sur vos situations réelles (décisions, recadrage, gestion de pression, arbitrages).
Posture & autorité
- Assumer le rôle, tenir le cadre sans rigidité
- Gérer les résistances sans escalade
- Gagner en crédibilité par la constance
Décision & arbitrage
- Décider avec des informations imparfaites
- Clarifier priorités, urgences, contraintes
- Réduire les zones grises et “décisions molles”
Communication & influence
- Dire les choses simplement, sans se justifier
- Conduire une réunion courte et utile
- Gérer les conversations difficiles (recadrage, feedback)
Gestion de pression
- Techniques rapides en situation
- Protéger l’énergie et prévenir l’épuisement
- Récupération et routines réalistes
Exécution & suivi
- Transformer objectifs en actions concrètes
- Mettre un suivi simple (sans reporting inutile)
- Installer des routines de pilotage
Transitions & situations sensibles
- Prise de poste / changement de périmètre
- Conflits, tensions, décisions impopulaires
- Gestion de crise, pression médiatique / politique
Déroulé (simple et cadré)
Une progression claire : cadrage → diagnostic → séances → outils → plan d’action → stabilisation.
Étape 1 — Entretien de cadrage (30–45 min)
- Clarifier votre objectif principal (et vos contraintes)
- Choisir l’indicateur de réussite (concret, observable)
- Définir le format : nombre de séances + rythme
Étape 2 — Diagnostic (1–2 séances)
- Cartographier vos situations typiques (réunions, arbitrages, tension)
- Identifier vos leviers : posture, message, cadre, routine
- Choisir 3 axes de travail (impact rapide)
Étape 3 — Séances de coaching
- Travail sur cas réels (vos dossiers, vos contextes)
- Mises en situation + scripts + feedback
- Micro-actions entre séances (progression continue)
Étape 4 — Stabilisation
- Plan d’action (30 jours) : décisions, routines, messages
- Prévenir la rechute : garde-fous et règles simples
- Autonomie : vous pilotez sans dépendance
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