Formation • Leadership • Grandes entreprises / ETI / Multinationales
Leadership d’exécution : aligner, décider, faire avancer
Une formation orientée résultats pour managers et leaders en environnement complexe : clarifier la direction, mobiliser des équipes multi-sites, arbitrer vite, et installer un système d’exécution fiable (sans surcharger l’organisation).
Formats intra-entreprise, multi-pays et multi-sites. Adaptation au contexte (culture, enjeux, niveau managérial).
En bref
Recevoir la fiche programme (PDF)
Ce que cette formation change
Dans les grandes organisations, le leadership se joue dans la clarté, l’alignement et l’exécution, plus que dans le “charisme”.
Alignement
- Une direction simple, répétable, comprise
- Moins d’ambiguïté : rôles, priorités, décisions
- Meilleure coopération inter-équipes / multi-sites
Décision
- Arbitrages plus rapides (infos imparfaites)
- Décisions mieux communiquées (le “pourquoi”)
- Moins de réunions, plus de décisions utiles
Exécution
- Rituels efficaces : 1:1, hebdo, mensuel
- Suivi simple : indicateurs qui guident l’action
- Responsabilisation : moins de micro-management
Programme (modules adaptables)
Un parcours progressif : posture → influence → décision → système d’exécution → leadership en complexité.
Module 1 — Posture de leader (en organisation complexe)
- Autorité : cadre, constance, non-négociables
- Leadership sans “titre” : influence transverse
- Gestion de la pression et de la charge cognitive
Module 2 — Communication qui aligne (message simple)
- Dire la direction en 60 secondes (et la répéter)
- Clarifier priorités : ce qu’on fait / ne fait pas
- Réduire les malentendus : accords et attentes
Module 3 — Décision & arbitrage (rapidité + qualité)
- Décider avec l’incertitude : méthode, critères, risques
- Gouvernance : qui décide, qui valide, qui exécute
- Traçabilité : décisions claires, actionnables
Module 4 — Système d’exécution (rituels & suivi)
- Réunions utiles : agenda fixe, décisions, owners, dates
- Tableau de bord minimal (5–7 indicateurs)
- Responsabiliser : objectifs, feedback, correction rapide
Module 5 — Influence & transversalité (sans autorité directe)
- Négocier les priorités entre équipes
- Gérer les résistances et les jeux d’acteurs
- Créer des coalitions : sponsors, alliés, relais
Module 6 — Conversations difficiles (feedback & recadrage)
- Feedback utile : faits → impact → demande
- Recadrage sans humiliation : protéger la relation et le cadre
- Gérer la performance sans micro-management
Pédagogie (corporate-ready)
- Cas réels + ateliers (vos situations)
- Mises en situation + feedback guidé
- Templates immédiatement utilisables
- Plan d’action 30 jours (avec indicateurs)
Modalités (exemples)
| Format | Intra / inter • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 8–20 personnes (recommandé) • adaptable |
| Langues | FR / EN (option) selon vos besoins |
| Suivi | Option : coaching individuel / collectif post-formation |
Remplacez ces lignes par vos informations exactes (durée, dates, prix, lieux, prérequis).
Recevoir le programme / organiser une session
Dites-nous le niveau (managers, direction, leaders transverses), le pays/site, le nombre de participants et vos priorités. Nous vous envoyons une proposition sur-mesure.
Pour éviter que l’image disparaisse sur Odoo : utilisez une image uploadée dans “Media” et copiez son URL /web/image/...
Formation • Leadership • Grandes entreprises / ETI / Multinationales
Leadership d’exécution : aligner, décider, faire avancer
Une formation orientée résultats pour managers et leaders en environnement complexe : clarifier la direction, mobiliser des équipes multi-sites, arbitrer vite, et installer un système d’exécution fiable (sans surcharger l’organisation).
Formats intra-entreprise, multi-pays et multi-sites. Adaptation au contexte (culture, enjeux, niveau managérial).
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Dans les grandes organisations, le leadership se joue dans la clarté, l’alignement et l’exécution, plus que dans le “charisme”.
Alignement
- Une direction simple, répétable, comprise
- Moins d’ambiguïté : rôles, priorités, décisions
- Meilleure coopération inter-équipes / multi-sites
Décision
- Arbitrages plus rapides (infos imparfaites)
- Décisions mieux communiquées (le “pourquoi”)
- Moins de réunions, plus de décisions utiles
Exécution
- Rituels efficaces : 1:1, hebdo, mensuel
- Suivi simple : indicateurs qui guident l’action
- Responsabilisation : moins de micro-management
Programme (modules adaptables)
Un parcours progressif : posture → influence → décision → système d’exécution → leadership en complexité.
Module 1 — Posture de leader (en organisation complexe)
- Autorité : cadre, constance, non-négociables
- Leadership sans “titre” : influence transverse
- Gestion de la pression et de la charge cognitive
Module 2 — Communication qui aligne (message simple)
- Dire la direction en 60 secondes (et la répéter)
- Clarifier priorités : ce qu’on fait / ne fait pas
- Réduire les malentendus : accords et attentes
Module 3 — Décision & arbitrage (rapidité + qualité)
- Décider avec l’incertitude : méthode, critères, risques
- Gouvernance : qui décide, qui valide, qui exécute
- Traçabilité : décisions claires, actionnables
Module 4 — Système d’exécution (rituels & suivi)
- Réunions utiles : agenda fixe, décisions, owners, dates
- Tableau de bord minimal (5–7 indicateurs)
- Responsabiliser : objectifs, feedback, correction rapide
Module 5 — Influence & transversalité (sans autorité directe)
- Négocier les priorités entre équipes
- Gérer les résistances et les jeux d’acteurs
- Créer des coalitions : sponsors, alliés, relais
Module 6 — Conversations difficiles (feedback & recadrage)
- Feedback utile : faits → impact → demande
- Recadrage sans humiliation : protéger la relation et le cadre
- Gérer la performance sans micro-management
Pédagogie (corporate-ready)
- Cas réels + ateliers (vos situations)
- Mises en situation + feedback guidé
- Templates immédiatement utilisables
- Plan d’action 30 jours (avec indicateurs)
Modalités (exemples)
| Format | Intra / inter • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 8–20 personnes (recommandé) • adaptable |
| Langues | FR / EN (option) selon vos besoins |
| Suivi | Option : coaching individuel / collectif post-formation |
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