Se rendre au contenu

Prestation • Coaching • Cohésion d’équipe

Coaching cohésion d’équipe : aligner les personnes, clarifier le cadre, sécuriser l’exécution

Un coaching structuré (diagnostic + sessions + outils + routines) pour transformer une équipe dispersée, sous tension ou en silo en une équipe qui coopère, décide et avance avec un cadre simple.

Coaching + outils Routines d’exécution Plan 30 jours
Demander un appel de cadrage Voir l’offre

Idéal quand il faut rétablir la coopération sans “réorganisation lourde”, et obtenir des résultats visibles rapidement.

Coaching cohésion d’équipe

En bref

🧭
Objectif
Moins de frictions, plus de clarté, et une exécution plus fiable
👥
Pour qui
Directions, chefs de service, équipes transverses, unités terrain
⏱
Durée
4 à 8 semaines (adaptable selon contexte)
📄
Livrables
Charte + rôles + routines + tableau de suivi + plan 30 jours
Recevoir la fiche coaching (PDF)

Ce que le coaching résout (concrètement)

On cible les causes “système” (cadre, rôles, communication, suivi) et pas seulement les symptômes.

Frictions & silos

  • Transmissions floues, retards, validations interminables
  • “Ce n’est pas mon rôle”, zones grises, double travail
  • Conflits d’interface entre services

Décisions & priorités

  • Priorités changeantes, manque d’alignement
  • Décisions mal communiquées ou non suivies
  • Réunions longues, peu de décisions utiles

Climat & motivation

  • Tensions, non-dits, fatigue, démobilisation
  • Recadrages difficiles, perte de confiance
  • Sentiment d’injustice ou de surcharge

Ce qui est inclus dans la prestation

Un coaching “cadre + outils + routines”, orienté exécution et résultats.

1) Diagnostic rapide (objectif : clarté)

  • Entretiens ciblés (direction, encadrement, terrain)
  • Cartographie des interfaces et dépendances
  • Identification des causes racines (pas seulement les symptômes)
  • Choix de 3 priorités à fort impact

2) Sessions de coaching (objectif : changement)

  • Sessions équipe (coopération, règles, décisions, suivi)
  • Sessions encadrement (posture, recadrage, arbitrages)
  • Mises en situation + feedback guidé
  • Micro-actions entre sessions (progression rapide)

3) Outils & routines (objectif : tenir dans le temps)

  • Charte de coopération (non-négociables, communication, escalade)
  • Matrice rôles & responsabilités (qui pilote / exécute / valide / informe)
  • Rituels : réunion courte + compte-rendu utile + suivi simple
  • Tableau de bord minimal (5–7 indicateurs)

4) Plan 30 jours + stabilisation

  • Plan d’action : 5 actions, responsables, échéances
  • Point de consolidation (retour terrain + ajustements)
  • Transfert : documents + mode d’emploi (autonomie)

Formats possibles (exemples)

Format A 4 semaines • 4 sessions • focus “interfaces & routines”
Format B 6 semaines • 6 sessions • focus “coopération + exécution”
Format C 8 semaines • 8 sessions • focus “transformation + stabilisation”

Le format final dépend de la taille d’équipe, du nombre de services impliqués et du niveau de tension.

Ce qui change après

  • Des responsabilités plus claires (moins d’ambiguïté)
  • Des transmissions plus propres (moins d’erreurs/retours)
  • Des décisions mieux cadrées (qui décide, quand, comment)
  • Un suivi régulier (moins d’abandon, plus d’exécution)
  • Un climat plus stable (moins de tensions récurrentes)

Demander un appel de cadrage

Décrivez votre contexte (services impliqués, symptômes, contraintes). Nous proposons un cadrage simple : objectif, format, participants, livrables.

Nous contacter Demander un devis

Pour éviter que l’image disparaisse sur Odoo : utilisez une image uploadée dans “Media” et copiez son URL /web/image/...