Formation • Soft Skills • Grandes entreprises / ETI
Soft Skills : communication, coopération, impact
Une formation corporate-ready pour renforcer les compétences humaines qui font la différence dans les grandes organisations : communication claire, collaboration inter-équipes, gestion des tensions, leadership au quotidien, et efficacité personnelle.
Adaptable par niveau (contributeurs, managers, leaders transverses) et par contexte (multi-sites, hybride, international).
En bref
Recevoir la fiche programme (PDF)
Pourquoi une formation Soft Skills en grande entreprise ?
Plus l’organisation est grande, plus la performance dépend de la qualité des interfaces : communication, coopération, décisions et suivi.
Communication claire
- Moins de malentendus, plus de décisions nettes
- Messages simples, adaptés à chaque audience
- Réunions plus courtes et plus utiles
Coopération transverse
- Moins de silos, meilleure transmission
- Influence sans autorité directe
- Accords simples : délais, canaux, escalade
Gestion des tensions
- Désaccords traités tôt, sans escalade
- Feedback et recadrage sans rupture
- Climat plus stable, moins de fatigue
Programme (modules adaptables)
Une formation modulaire : vous choisissez les blocs selon vos enjeux (collaboration, communication, leadership, efficacité).
Module 1 — Communication professionnelle
- Dire l’essentiel en 60 secondes (sans jargon)
- Structurer un message : contexte → enjeu → décision → next steps
- Écriture pro : mail/CR utile, clair, actionnable
Module 2 — Coopération & transversalité
- Rendre les interfaces fluides : qui dépend de qui ?
- Accords de coopération : délais, canaux, escalade
- Influence sans autorité : coalitions, sponsors, leviers
Module 3 — Feedback & recadrage
- Feedback utile : faits → impact → demande
- Recadrer : règle → conséquence → engagement
- Conversations difficiles : calmer, cadrer, décider
Module 4 — Gestion des conflits & tensions
- Lire un conflit : tâche / relation / valeurs / pouvoir
- Désamorcer : faits → impacts → besoins → options
- Accords robustes : qui fait quoi, quand, comment on vérifie
Module 5 — Efficacité personnelle (sans surcharge)
- Priorités : urgent vs important (arbitrage)
- Limiter les interruptions : règles et scripts
- Routines : 3 priorités/jour + suivi simple
Module 6 — Posture & leadership au quotidien
- Posture : clarté, constance, confiance
- Tenir le cadre : non-négociables, décisions, cohérence
- Mobiliser : sens, objectifs, rituels d’exécution
Pédagogie (corporate-ready)
- Mises en situation + feedback guidé
- Scripts et trames réutilisables (réunion, feedback, conflit)
- Cas réels de l’entreprise (confidentialité respectée)
- Plan d’action 30 jours + points de contrôle
Modalités (exemples)
| Format | Intra / inter • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 8–20 personnes (recommandé) • adaptable |
| Langues | FR / EN (option) |
| Option | Coaching individuel / collectif post-formation |
Recevoir le programme / construire un parcours
Dites-nous : population cible, sites/pays, priorités (communication, coopération, tensions, efficacité), et format souhaité. Nous vous envoyons une proposition sur-mesure.
Formation • Soft Skills • Grandes entreprises / ETI
Soft Skills : communication, coopération, impact
Une formation corporate-ready pour renforcer les compétences humaines qui font la différence dans les grandes organisations : communication claire, collaboration inter-équipes, gestion des tensions, leadership au quotidien, et efficacité personnelle.
Adaptable par niveau (contributeurs, managers, leaders transverses) et par contexte (multi-sites, hybride, international).
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Pourquoi une formation Soft Skills en grande entreprise ?
Plus l’organisation est grande, plus la performance dépend de la qualité des interfaces : communication, coopération, décisions et suivi.
Communication claire
- Moins de malentendus, plus de décisions nettes
- Messages simples, adaptés à chaque audience
- Réunions plus courtes et plus utiles
Coopération transverse
- Moins de silos, meilleure transmission
- Influence sans autorité directe
- Accords simples : délais, canaux, escalade
Gestion des tensions
- Désaccords traités tôt, sans escalade
- Feedback et recadrage sans rupture
- Climat plus stable, moins de fatigue
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Une formation modulaire : vous choisissez les blocs selon vos enjeux (collaboration, communication, leadership, efficacité).
Module 1 — Communication professionnelle
- Dire l’essentiel en 60 secondes (sans jargon)
- Structurer un message : contexte → enjeu → décision → next steps
- Écriture pro : mail/CR utile, clair, actionnable
Module 2 — Coopération & transversalité
- Rendre les interfaces fluides : qui dépend de qui ?
- Accords de coopération : délais, canaux, escalade
- Influence sans autorité : coalitions, sponsors, leviers
Module 3 — Feedback & recadrage
- Feedback utile : faits → impact → demande
- Recadrer : règle → conséquence → engagement
- Conversations difficiles : calmer, cadrer, décider
Module 4 — Gestion des conflits & tensions
- Lire un conflit : tâche / relation / valeurs / pouvoir
- Désamorcer : faits → impacts → besoins → options
- Accords robustes : qui fait quoi, quand, comment on vérifie
Module 5 — Efficacité personnelle (sans surcharge)
- Priorités : urgent vs important (arbitrage)
- Limiter les interruptions : règles et scripts
- Routines : 3 priorités/jour + suivi simple
Module 6 — Posture & leadership au quotidien
- Posture : clarté, constance, confiance
- Tenir le cadre : non-négociables, décisions, cohérence
- Mobiliser : sens, objectifs, rituels d’exécution
Pédagogie (corporate-ready)
- Mises en situation + feedback guidé
- Scripts et trames réutilisables (réunion, feedback, conflit)
- Cas réels de l’entreprise (confidentialité respectée)
- Plan d’action 30 jours + points de contrôle
Modalités (exemples)
| Format | Intra / inter • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 8–20 personnes (recommandé) • adaptable |
| Langues | FR / EN (option) |
| Option | Coaching individuel / collectif post-formation |
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