Formation • Leadership entrepreneurial • Entrepreneurs
Leadership entrepreneurial : décider, mobiliser, exécuter (sans s’épuiser)
Une formation pragmatique pour entrepreneurs qui veulent passer du mode “je fais tout” au mode “je pilote” : clarifier la direction, tenir le cadre, faire avancer une équipe (ou des partenaires) et installer des routines d’exécution simples — même avec peu de ressources.
Idéal si vous êtes en croissance, si vous recrutez, ou si l’exécution devient plus difficile à tenir.
En bref
Recevoir la fiche programme (PDF)
Ce que la formation résout
- Vous portez tout et vous vous épuisez
- Les décisions sont repoussées (ou prises dans l’urgence)
- L’équipe n’est pas alignée : chacun avance “dans son coin”
- Beaucoup d’activité, peu de résultats nets
Résultats attendus
- Un cap clair et une priorité principale
- Un cadre d’équipe simple (rôles, règles, décisions)
- Des routines qui tiennent (hebdo/mensuel)
- Un plan 30 jours réaliste et suivi
Approche
- Très pratique : cas réels, mises en situation
- Outils : templates, scripts, checklists
- Focus exécution : décisions, owners, dates
- Progrès rapide : 3 leviers maximum à la fois
Programme
Une progression simple : posture → décisions → communication → exécution → performance → plan d’action.
Module 1 — Posture d’entrepreneur (leader)
- Rôle : décider, cadrer, protéger l’énergie, créer du mouvement
- Autorité vs autoritarisme : règles, non-négociables
- Gérer la pression : calme + constance
Module 2 — Décision & priorités
- Décider avec des infos imparfaites : méthode et critères
- Priorités : ce qui compte maintenant (et ce qui attend)
- Arbitrage : dire non, simplifier, protéger le focus
Module 3 — Communication qui aligne
- Message simple : direction, objectif, standard
- Réunions utiles : décisions + owners + dates
- Feedback : faits → impact → demande
Module 4 — Exécution & routines (sans micro-management)
- Rituels : point hebdo, point mensuel, 1:1
- Suivi simple : tableau actions + indicateurs
- Résoudre les obstacles : escalade saine
Module 5 — Gestion des personnes (même petite équipe)
- Rôles et responsabilités : éviter les zones grises
- Recadrage : règle → conséquence → engagement
- Motivation : attentes, reconnaissance, progression
Module 6 — Plan d’action (30 jours)
- Votre “cap” + vos 3 priorités
- Votre système : routines + suivi + règles
- Plan 30 jours : actions + dates + points de contrôle
Prêt à piloter votre business avec plus de clarté ?
Demandez la fiche programme ou inscrivez-vous. On vous aide à choisir le format adapté à votre niveau et vos enjeux.
Formation • Leadership entrepreneurial • Entrepreneurs
Leadership entrepreneurial : décider, mobiliser, exécuter (sans s’épuiser)
Une formation pragmatique pour entrepreneurs qui veulent passer du mode “je fais tout” au mode “je pilote” : clarifier la direction, tenir le cadre, faire avancer une équipe (ou des partenaires) et installer des routines d’exécution simples — même avec peu de ressources.
Idéal si vous êtes en croissance, si vous recrutez, ou si l’exécution devient plus difficile à tenir.
En bref
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Ce que la formation résout
- Vous portez tout et vous vous épuisez
- Les décisions sont repoussées (ou prises dans l’urgence)
- L’équipe n’est pas alignée : chacun avance “dans son coin”
- Beaucoup d’activité, peu de résultats nets
Résultats attendus
- Un cap clair et une priorité principale
- Un cadre d’équipe simple (rôles, règles, décisions)
- Des routines qui tiennent (hebdo/mensuel)
- Un plan 30 jours réaliste et suivi
Approche
- Très pratique : cas réels, mises en situation
- Outils : templates, scripts, checklists
- Focus exécution : décisions, owners, dates
- Progrès rapide : 3 leviers maximum à la fois
Programme
Une progression simple : posture → décisions → communication → exécution → performance → plan d’action.
Module 1 — Posture d’entrepreneur (leader)
- Rôle : décider, cadrer, protéger l’énergie, créer du mouvement
- Autorité vs autoritarisme : règles, non-négociables
- Gérer la pression : calme + constance
Module 2 — Décision & priorités
- Décider avec des infos imparfaites : méthode et critères
- Priorités : ce qui compte maintenant (et ce qui attend)
- Arbitrage : dire non, simplifier, protéger le focus
Module 3 — Communication qui aligne
- Message simple : direction, objectif, standard
- Réunions utiles : décisions + owners + dates
- Feedback : faits → impact → demande
Module 4 — Exécution & routines (sans micro-management)
- Rituels : point hebdo, point mensuel, 1:1
- Suivi simple : tableau actions + indicateurs
- Résoudre les obstacles : escalade saine
Module 5 — Gestion des personnes (même petite équipe)
- Rôles et responsabilités : éviter les zones grises
- Recadrage : règle → conséquence → engagement
- Motivation : attentes, reconnaissance, progression
Module 6 — Plan d’action (30 jours)
- Votre “cap” + vos 3 priorités
- Votre système : routines + suivi + règles
- Plan 30 jours : actions + dates + points de contrôle
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