Formation • Prise de parole en public • Grandes entreprises / ETI / Multinationales
Prise de parole en public : message clair, posture solide, impact immédiat
Une formation corporate-ready pour dirigeants, managers, experts et porte-paroles : structurer un message en quelques minutes, parler avec assurance, convaincre sans surjouer, et gérer les questions (réunion, comité, keynote, média interne).
Formats intra-entreprise, multi-sites et multi-pays. FR/EN possible (option) selon vos besoins.
En bref
Recevoir la fiche programme (PDF)
Cas d’usage (corporate)
La prise de parole est un levier stratégique : clarté, crédibilité et décision dans des environnements à forte complexité.
Comités & direction
- Présenter une décision / arbitrage
- Défendre un budget / une trajectoire
- Aligner plusieurs parties prenantes
Management & équipes
- Annoncer un changement (sans confusion)
- Animer une réunion courte et utile
- Gérer questions, objections et tensions
Clients / partenaires
- Pitch, soutenance, négociation
- Présenter une valeur (simple, claire, chiffrée)
- Storyline “executive-ready”
Programme (modules adaptables)
Une progression claire : message → structure → présence → interaction → répétition → performance.
Module 1 — Message : la clarté avant le style
- Objectif : informer / décider / convaincre / rassurer
- Message central en 1 phrase (sans jargon)
- Angle : ce que vous voulez qu’on retienne
Module 2 — Structure : parler en 3–5 minutes
- Trames : pyramide, problème→solution, décision→raisons→risques
- Introductions efficaces (10 secondes)
- Conclure : décision, next steps, demande claire
Module 3 — Présence : posture, voix, rythme
- Posture stable : calme + autorité
- Voix : articulation, respiration, volume
- Rythme : pauses, variations, emphase
Module 4 — Slides & supports (si utilisés)
- Slides “executive-friendly” : 1 idée / slide
- Visuels : simple, lisible, orienté décision
- Parler avec le support (sans le lire)
Module 5 — Questions, objections, tensions
- Écoute et reformulation : calmer et cadrer
- Réponses structurées : faits → impact → option → décision
- Gérer l’attaque : rester factuel, tenir le cadre
Module 6 — Entraînement (film + feedback)
- Passages filmés (option) + feedback guidé
- Amélioration rapide : 3 leviers maximum
- Plan 30 jours : entraînement + situations réelles
Méthode (corporate-ready)
- Ateliers très pratiques (peu de théorie)
- Trames réutilisables + scripts
- Entraînement : répétitions courtes et fréquentes
- Feedback actionnable (3 points max)
Modalités (exemples)
| Format | Intra / inter • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 6–14 personnes (idéal pour pratiquer) • adaptable |
| Langues | FR / EN (option) selon besoin |
| Option | Coaching individuel post-formation (préparation de speech) |
Recevoir le programme / organiser une session
Dites-nous : public (experts, managers, direction), contexte de prise de parole (comité, client, interne), langue (FR/EN), et effectif. Nous vous envoyons une proposition sur-mesure.
Formation • Prise de parole en public • Grandes entreprises / ETI / Multinationales
Prise de parole en public : message clair, posture solide, impact immédiat
Une formation corporate-ready pour dirigeants, managers, experts et porte-paroles : structurer un message en quelques minutes, parler avec assurance, convaincre sans surjouer, et gérer les questions (réunion, comité, keynote, média interne).
Formats intra-entreprise, multi-sites et multi-pays. FR/EN possible (option) selon vos besoins.
En bref
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Cas d’usage (corporate)
La prise de parole est un levier stratégique : clarté, crédibilité et décision dans des environnements à forte complexité.
Comités & direction
- Présenter une décision / arbitrage
- Défendre un budget / une trajectoire
- Aligner plusieurs parties prenantes
Management & équipes
- Annoncer un changement (sans confusion)
- Animer une réunion courte et utile
- Gérer questions, objections et tensions
Clients / partenaires
- Pitch, soutenance, négociation
- Présenter une valeur (simple, claire, chiffrée)
- Storyline “executive-ready”
Programme (modules adaptables)
Une progression claire : message → structure → présence → interaction → répétition → performance.
Module 1 — Message : la clarté avant le style
- Objectif : informer / décider / convaincre / rassurer
- Message central en 1 phrase (sans jargon)
- Angle : ce que vous voulez qu’on retienne
Module 2 — Structure : parler en 3–5 minutes
- Trames : pyramide, problème→solution, décision→raisons→risques
- Introductions efficaces (10 secondes)
- Conclure : décision, next steps, demande claire
Module 3 — Présence : posture, voix, rythme
- Posture stable : calme + autorité
- Voix : articulation, respiration, volume
- Rythme : pauses, variations, emphase
Module 4 — Slides & supports (si utilisés)
- Slides “executive-friendly” : 1 idée / slide
- Visuels : simple, lisible, orienté décision
- Parler avec le support (sans le lire)
Module 5 — Questions, objections, tensions
- Écoute et reformulation : calmer et cadrer
- Réponses structurées : faits → impact → option → décision
- Gérer l’attaque : rester factuel, tenir le cadre
Module 6 — Entraînement (film + feedback)
- Passages filmés (option) + feedback guidé
- Amélioration rapide : 3 leviers maximum
- Plan 30 jours : entraînement + situations réelles
Méthode (corporate-ready)
- Ateliers très pratiques (peu de théorie)
- Trames réutilisables + scripts
- Entraînement : répétitions courtes et fréquentes
- Feedback actionnable (3 points max)
Modalités (exemples)
| Format | Intra / inter • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 6–14 personnes (idéal pour pratiquer) • adaptable |
| Langues | FR / EN (option) selon besoin |
| Option | Coaching individuel post-formation (préparation de speech) |
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