Formation • Management opérationnel • Grandes entreprises / ETI
Management opérationnel : piloter l’exécution, tenir le cadre, obtenir des résultats
Une formation corporate-ready pour managers de proximité et responsables d’équipes afin de renforcer les fondamentaux terrain : objectifs clairs, routines efficaces, suivi simple, recadrage maîtrisé, et amélioration continue — sans surcharger l’organisation.
Conçu pour la réalité opérationnelle : multi-équipes, shift, terrain, qualité/sécurité, délais, performance.
En bref
Recevoir la fiche programme (PDF)
Les enjeux du management opérationnel
Le management de proximité se joue dans la clarté et la répétition : un cadre simple, des rituels efficaces, un suivi régulier.
Aligner
- Objectifs compréhensibles (qualité / sécurité / délais)
- Priorités du jour / semaine
- Rôles et standards visibles
Exécuter
- Briefs courts, décisions claires
- Résolution d’obstacles (terrain)
- Transmission propre entre équipes / shifts
Améliorer
- Suivi simple : actions, owners, dates
- Feedback régulier (performance / comportements)
- Amélioration continue sans paperasse inutile
Programme (modules adaptables)
Progressif : cadre → routines → suivi → recadrage → performance → plan d’action.
Module 1 — Le rôle du manager opérationnel
- Posture : cadre, constance, exemplarité
- Autorité vs autoritarisme : règles et respect
- Communication simple : ce qui compte aujourd’hui
Module 2 — Objectifs, standards, priorités
- Traduire une stratégie en objectifs terrain
- Standards : qualité/sécurité/délais (ce qui est “OK”)
- Priorités : urgent vs important (arbitrage)
Module 3 — Rituels d’exécution (qui marchent)
- Brief quotidien : 10 minutes, focus terrain
- Points hebdo : décisions, obstacles, priorités
- Transmission shift / inter-équipes : checklists
Module 4 — Suivi simple (sans surcontrôle)
- Tableau de bord minimal (5–7 indicateurs utiles)
- Actions : owner + date + état (visible)
- Résolution rapide : escalade saine
Module 5 — Feedback & recadrage
- Feedback utile : faits → impact → demande
- Recadrer : règle → conséquence → engagement
- Gérer la performance : constance et traçabilité
Module 6 — Plan d’action (30 jours)
- Vos rituels : quotidien / hebdo / mensuel
- Vos indicateurs : 5–7 qui pilotent l’action
- Votre plan 30 jours : décisions, actions, owners
Pédagogie (terrain + corporate)
- Cas réels + exercices (brief, suivi, recadrage)
- Templates prêts à l’emploi (réunions, 1:1, tableau actions)
- Mises en situation : décisions et priorités sous pression
- Plan 30 jours : déploiement sur le terrain
Modalités (exemples)
| Format | Intra • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 8–20 personnes (recommandé) • adaptable |
| Niveaux | Superviseurs / chefs d’équipe / managers |
| Option | Coaching terrain post-formation (stabilisation) |
Recevoir le programme / organiser une session
Dites-nous : secteur, type de management (shift/terrain/multi-équipes), effectif, contraintes et priorités. Nous vous envoyons une proposition sur-mesure.
Formation • Management opérationnel • Grandes entreprises / ETI
Management opérationnel : piloter l’exécution, tenir le cadre, obtenir des résultats
Une formation corporate-ready pour managers de proximité et responsables d’équipes afin de renforcer les fondamentaux terrain : objectifs clairs, routines efficaces, suivi simple, recadrage maîtrisé, et amélioration continue — sans surcharger l’organisation.
Conçu pour la réalité opérationnelle : multi-équipes, shift, terrain, qualité/sécurité, délais, performance.
En bref
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Les enjeux du management opérationnel
Le management de proximité se joue dans la clarté et la répétition : un cadre simple, des rituels efficaces, un suivi régulier.
Aligner
- Objectifs compréhensibles (qualité / sécurité / délais)
- Priorités du jour / semaine
- Rôles et standards visibles
Exécuter
- Briefs courts, décisions claires
- Résolution d’obstacles (terrain)
- Transmission propre entre équipes / shifts
Améliorer
- Suivi simple : actions, owners, dates
- Feedback régulier (performance / comportements)
- Amélioration continue sans paperasse inutile
Programme (modules adaptables)
Progressif : cadre → routines → suivi → recadrage → performance → plan d’action.
Module 1 — Le rôle du manager opérationnel
- Posture : cadre, constance, exemplarité
- Autorité vs autoritarisme : règles et respect
- Communication simple : ce qui compte aujourd’hui
Module 2 — Objectifs, standards, priorités
- Traduire une stratégie en objectifs terrain
- Standards : qualité/sécurité/délais (ce qui est “OK”)
- Priorités : urgent vs important (arbitrage)
Module 3 — Rituels d’exécution (qui marchent)
- Brief quotidien : 10 minutes, focus terrain
- Points hebdo : décisions, obstacles, priorités
- Transmission shift / inter-équipes : checklists
Module 4 — Suivi simple (sans surcontrôle)
- Tableau de bord minimal (5–7 indicateurs utiles)
- Actions : owner + date + état (visible)
- Résolution rapide : escalade saine
Module 5 — Feedback & recadrage
- Feedback utile : faits → impact → demande
- Recadrer : règle → conséquence → engagement
- Gérer la performance : constance et traçabilité
Module 6 — Plan d’action (30 jours)
- Vos rituels : quotidien / hebdo / mensuel
- Vos indicateurs : 5–7 qui pilotent l’action
- Votre plan 30 jours : décisions, actions, owners
Pédagogie (terrain + corporate)
- Cas réels + exercices (brief, suivi, recadrage)
- Templates prêts à l’emploi (réunions, 1:1, tableau actions)
- Mises en situation : décisions et priorités sous pression
- Plan 30 jours : déploiement sur le terrain
Modalités (exemples)
| Format | Intra • présentiel / visio • blended |
|---|---|
| Groupe | 8–20 personnes (recommandé) • adaptable |
| Niveaux | Superviseurs / chefs d’équipe / managers |
| Option | Coaching terrain post-formation (stabilisation) |
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